CLEOO ondersteunt bij organisatieverandering, op plekken waar veranderingen echt gebeuren.

Door advieswerk en (interim-)management in diverse organisaties heb ik geleerd dat formele veranderingsprogramma's niet of nauwelijks werken. Onderzoek bevestigt dat. Veranderen gebeurt niet tijdens managementoverleg, conferenties of in een directiekamer. Ook niet in trainingsdagen en bij teamuitjes. Maar wel in het werk waar het van dag tot dag gedaan wordt, door iedereen die er een rol in speelt.

De vraag is: hoe herken je signalen van veranderingen die al lang gaande zijn maar die je zelf misschien nog niet hebt opgemerkt? Hoe kun je die signalen versterken? En wanneer moet je als leidinggevende echt ingrijpen?

Cleoo ondersteunt daarbij: Cleoo organiseert en ontwikkelt, zonder poespas.

Waar staat CLEOO voor?

CLEOO staat voor Combinatie van Leiderschap En Ontwikkeling in Organisaties.

In alle veranderingen blijken beide – Leiderschap én Ontwikkeling – dé factoren te zijn die het verschil maken. Dat bepaalt je aanpassingsvermogen en dus ook hoe succesvol je bent bij verandering. CLEOO ziet dit niet los van elkaar, maar sámen. Of het nou gaat om persoonlijk leiderschap in combinatie met persoonlijke ontwikkeling, of zakelijk leiderschap in combinatie met team- of organisatieontwikkeling.

CLEOO gebruikt de invloed van persoonlijk leiderschap en persoonlijke ontwikkeling om verschil te maken in de zakelijke omgeving en context. Als mensen persoonlijk effectiever worden, zie je dat namelijk terug in hun zakelijk functioneren! Dat geldt voor zowel het team als geheel, als voor de individuele teamleden.

“It is not the strongest of the species that survives,
nor the most intelligent that survives.
It is the one that is most adaptable to change.”


(Charles Darwin)